אם נמאס לכם לעבוד עבור אדם זר והחלטתם לפתוח חברה משלכם, אז עשיתם את הצעד הראשון בדרך לשגשוג ולהצלחה. זה הזמן לפתח את החברה שלך באופן פעיל. וצעד זה חייב להיות בטוח ומוכשר.
הוראות
שלב 1
בחר צוות בעצמך. ערכו מבחנים, ראיונות ושאלונים שונים לפני שמעסיקים אדם. עדיף לקבל אנשים ללא הרגלים רעים. לאחר שבחרתם את כל הצוות, ערכו הכשרות או קורסים חינוכיים.
שלב 2
עד להתפתחות המשרד, פיקח באופן אישי על עבודתו של כל עובד. היו נוכחים בעבודתם בתדירות גבוהה יותר. קבע נוהל לכל עובד להגיש דוחות התקדמות שבועיים. אם אתה רואה שאחד העובדים לא עובד, נוזף, מזהיר כי הבא יירשם בספר העבודה.
שלב 3
אם יש לך צוות מכירות, עקוב אחר זה באופן קבוע. כל מנהל צריך להשקיע את רוב זמנו בחיפוש אחר לקוחות. התקן מכשיר הקלטה בטלפונים שלך, השווה את מספר השיחות שבוצעו בפועל עם מספר השיחות בדוחות. סתר באופן סלקטיבי לשיחות טלפון. על מנהלי מכירות לעבוד באופן יזום עם כל לקוח וגם להימנע מטעויות בשיחה.
שלב 4
פרסם פרסומות או אזכורים על העסק שלך על כל המשאבים החינמיים. צור קבוצות ברשתות חברתיות, פרסם פרסומות בלוחות מקוונים בחינם, פרסם פרסומות מודפסות על מוטות (עבודה זו יכולה להיעשות על ידי הכפופים שלך). גם אם אינך רואה את היתרונות של פעולות כאלה, עשה זאת. המשימה שלך היא לשפר את המודעות למותג.
שלב 5
קבל הצעות מסחריות מחברות פרסום. בחר את הרווחי מביניהם וסיים חוזה. אל תשקיעו סכומים גדולים בבת אחת, ראשית בדקו מה תהיה הרווחיות.
שלב 6
אם אתה נמצא בסחורות או בשירותים של ביקוש המוני, גייס צוות קטן של יזמים למשרה חלקית. אל תפנה לחברות מתמחות, כי שם תשלם הרבה יותר כסף. הדפיסו קופונים קטנים המעניקים לכם הנחה על המוצר שלכם. קבלו יזמים ברחובות הומי אדם שיחלקו את הקופונים הללו. פרסום מסוג זה דורש השקעה קטנה, אך שטף הלקוחות בגללו גדל במהירות רבה.
שלב 7
בואו עם מערכת מוטיבציה עבור הלקוחות שלכם. לדוגמא, שירותי משלוח נוספים, הנחה קבועה או הפחתת מחירים ברכישת כמות מסוימת של סחורות שנרכשו. הפוך אותם לשותפים הקבועים שלך.
