כאשר מזמינים ומבצעים כל פרויקט, נשאלת שאלת הערכתו. ברוב המקרים ניתן לאמוד נכון את עלות הפרויקט רק לאחר סיומו. גם הלקוח של הפרויקט וגם המבצע שלו חייבים להשתתף בהליך זה. המורכבות העיצובית, יכולת הייצור של העבודות שבוצעו, הקפדה על מועדי התכנון שנקבעו ועוד הרבה יותר כפופים להערכה.
הוראות
שלב 1
לפני שתפקיד את המוציא לפועל על ביצוע הפרויקט או שתקבל על עצמך בעצמך, פתח חוזה עבודה. מסמך זה צריך לקחת בחשבון את כל המצבים העלולים להיווצר במהלך ביצוע העבודה על הפרויקט, כולל הקריטריונים להערכת העבודה שבוצעה.
שלב 2
שוחח מראש עם הקבלן ו / או עם הלקוח על עלות עבודות מסוגים מסוימים. זה נקבע על ידי המחירים השוטפים הממוצעים עבור פעילויות הפרויקט בענף נתון ובאזור ספציפי. עיין בספרי הצעות מחיר קיימות לעיצוב, במידת הצורך.
שלב 3
אם אנו מדברים על יישום פרויקט מורכב, בהחלט יש לקבוע את המחיר בהסכמת הצדדים, תוך התחשבות בעלויות העבודה האמיתיות. נוח להתחיל בעלות בסיסית הקשורה לתנאי תכנון רגילים ואז להתאים לעבודה נוספת. במקרים מסוימים, התיקון עשוי לכלול גורמים הולכים ומצטמצמים.
שלב 4
כלול בעלות העבודה בפרויקט את משכורת הצוות שלוקח את החוזה, וציין זאת גם בחוזה. אל תשכח לספק תגמול נוסף במקרה של סיום מוקדם של הפרויקט וקנסות במקרה של הפרת תנאים והתחייבויות.
שלב 5
בעת הערכת הפרויקט, קח בחשבון את השינויים האפשריים שיהיה צורך לבצע בפרויקט עקב הופעתם של מסמכי רגולציה חדשים, התיישנות הטכנולוגיה וכן הלאה. במידת הצורך, כלול נקודות אלה בהזמנה נפרדת של הלקוח, אשר תשולם בנוסף.
שלב 6
במקרה בו הפרויקט מספק פיתוח, התקנה והפעלת מבני היי-טק מורכבים, מחיריהם נקבעים על ידי היצרן ונכללים בעלות הכוללת של הפרויקט. עבודת המחקר ביחס לאובייקטים הנתונים לשחזור נקבעת על ידי חישוב העלות בהתאם לעלויות אמיתיות או על פי ספרי העיון הרלוונטיים בענף.
