ההערכה המדויקת ביותר של תפקודה של כל חברה ניתנת על ידי רווחיות, שאינה רק פרמטר מחושב, סטטיסטי, אלא קריטריון מורכב כלכלי-חברתי. הוא מאפיין, בניגוד לרווח, את יעילות הפעילות הפיננסית של כל גוף כלכלי. רווחיות פירושה רווחיות, רווחיות של הארגון. זה מחושב על ידי השוואת רווח או הכנסה ברוטו עם המשאבים המשמשים או העלויות.
הוראות
שלב 1
רווחיות מראה עד כמה רווחיות הפעילות של הארגון, ולכן ככל שיחס הרווחיות גבוה יותר, כך הפעילות עצמה יעילה יותר. בהתאם לכך, החברה צריכה לשאוף תמיד לביצועים הגבוהים ביותר, וההנהלה צריכה לקבוע את הדרכים להגדלת הרווחיות. אחד התנאים לפעילות האפקטיבית של הארגון הוא הרחבת שוק המכירות של המוצרים המוצעים על ידי הורדת מחירי המוצרים המיוצרים. כמו כן, ראויים הגורמים הפנימיים של הארגון לתשומת לב מיוחדת: עלייה בהיקפי הייצור, ירידה בעלויות הייצור, עלייה בתשואה על רכוש קבוע.
שלב 2
עם רווחיות נמוכה בארגון, יש צורך להאיץ את מחזור הנכסים. ניתן להגדיל את התשואה להון על ידי הגדלת חלקם של הכספים המושאלים בהון הכולל. יחד עם זאת, התשואה על הנכסים הופכת גבוהה יותר כאשר רווחיות המוצרים הופכת גבוהה יותר, התשואה על כל הנכסים הלא שוטפים תהיה גבוהה יותר, שיעור המחזור של נכסים שוטפים אלה יהיה גבוה יותר כאשר העלויות הכוללות ליחידת ייצור והעלויות עבור האלמנטים הכלכליים העיקריים (חומרים, עבודה) נמוכות יותר …
שלב 3
לא ניתן להתייחס להשפעה של גורמים בודדים באופן מופשט, מכיוון שמכלול הייצור והגורמים הכלכליים משפיעים על הדינמיקה ועל רמת מדדי הרווחיות: מידת השימוש בכל משאבי הייצור; רמת הארגון של הניהול והייצור; מבנה הבירה עצמה, כמו גם מקורות; איכות, מבנה ונפח המוצרים; עלויות עלות הסחורה והייצור; כיוון השימוש ברווח.
שלב 4
הרווח יכול להיות מופנה להקמת כספי צריכה וכספי צבירה, ניכויים להון מילואים, הסטה לצדקה, על מנת להרחיב את פעילות הארגון על חשבונו. עם זאת, קיימת אלטרנטיבה נוספת - תוכלו להשקיע את כספיכם בניירות ערך של חברות גדולות אחרות, למשל, ליצור תיק השקעות ולנהל כראוי על מנת לקבל הכנסות לאחר זמן מה שניתן להשקיע בחברה שלכם בכדי לשפר את התחרותיות מצב פיננסי.
