תוכנית הפיתוח של מוסד היא כמו תוכנית עסקית. רק זה מתאר לא רק פריטי הוצאות והכנסות, אלא גם את השלבים שעל החברה לעבור על מנת להשיג את המטרה המיועדת, כמו גם את השיטות המתוכננות לשימוש.
זה הכרחי
תוכנית Microsoft Power Point
הוראות
שלב 1
כדי לכתוב תוכנית לפיתוח מוסדות, פתח את יעדי הליבה של הארגון שלך. למשל, זה יכול להיות מתן שירותים איכותיים ורווח מסוים. חשוב מה צריך לעשות כדי להשיג מטרות אלה.
שלב 2
ציין את השלבים העיקריים של השגת היעדים העיקריים של החברה נקודה אחר נקודה. כלול שם הכל: גיוס צוותים מקצועיים, ניתוח מתחרים, מחקר שיווקי על צרכי קהל הלקוחות, שיפור איכות השירותים או הכנסת טכנולוגיות חדשות.
שלב 3
אם המוסד שלך כבר קיים, בקש ממנהיגי כל התחומים לשלוח לך משאלות לפיתוח החברה. זה יעזור לך להבין את הצרכים האמיתיים של המחלקות, כיצד לשפר את ביצועיהם וכיצד לפעול להשגת היעדים העיקריים. סביר להניח שבמהלך סקר זה יתבהרו יעדים נוספים (משניים), או אפילו יופיעו עיקרי אחר. הקפידו לכלול אותם בתוכנית הפיתוח.
שלב 4
לאחר שתארו את המטרות ושלבי ההישג שלהם, עברו לשיטות. תוכלו לשפר את הכישורים של העובדים באמצעות הכשרות. שפר את המוטיבציה - על ידי הצגת בונוסים. ניתוח מתחרים יעזור לך לברר כיצד לשנות מוצר או שירות כך שההוצאה תהיה פחותה וההכנסה תהיה יותר. עבור כל שלב שנכלל בתוכנית הפיתוח, ציין כמה שיותר שיטות. אם יתמזל מזלכם והראשון יצליח, השאר לא יהיה צורך. אחרת, יהיו לך מספר אפשרויות נוספות לפתרון הבעיה.
