התחרות מספקת תמריץ לשיפור עצמי. כאשר אתה רואה מה היריבים שלך עושה ואיך הם עושים את זה, אתה יכול להעריך כיצד העסק שלך עונה על צרכי הלקוחות, האם הוא מכובד ומשווה את כוחו לפעילותם.
הוראות
שלב 1
לעולם אל תאבד מעיניך את המתחרים שלך. כדאי שתדעו תמיד מה הם עושים, אילו מוצרים הם משחררים, באילו תערוכות הם משתתפים וכו '. השתמש בכל הזדמנות שמאפשרת לך לגלות מידע חדש על היריבים שלך. הקפד לפקח על אמצעי התקשורת לפרסום מאמרים הקשורים לפעילות חברות מתחרות.
שלב 2
נתח מידע על יריביך ממקורות שונים. גם אם שירות הניטור יתבסס באופן אידיאלי, הוא יאבד את כל משמעותו אם המידע המתקבל לא ינותח כראוי. מצא את נקודות החוזק והחולשה של המתחרים שלך. חשוב כיצד זה יכול לעזור לך בתכנון נוסף של הפיתוח העסקי שלך.
שלב 3
תמשיכו עם התחרות. אם אתה מבחין שהם הוציאו מוצר שאינו בהרכב שלך, נסה להתעדכן. חברות רבות פשוט מייצרות אנלוגי, אך לא תמיד זו החלטה רציונאלית ומקצועית. הצע ללקוחות שלך משהו חדש, משהו שהמתחרים שלך לא חשבו עליו.
שלב 4
אין לפגוע בשום צורה במתחרים בעת תקשורת עם צדדים שלישיים, במיוחד עם לקוחות פוטנציאליים והתקשורת. זה רק יציין את חוסר יכולתך.
שלב 5
כאשר מתקשרים באופן אישי עם נציגי חברות תחרותיות, יש להקפיד על כל כללי הנימוס העסקי. אל תנסה להבין מי יותר טוב. זה לא יוביל לשום דבר טוב.
שלב 6
מסכים עם המתחרים לגבי "כללי המשחק". כמובן שעסקים הם דבר בלתי צפוי לחלוטין, אך אתה יכול להגדיר את המסגרת שלא אתה ולא היריבים שלך צריכים לחרוג ממנה במהלך פעילותם.
