תחרות היא חלק בלתי נפרד מהעסק. אם יש לך עסק משלך ואין מתחרים, אז הם יהיו בקרוב. אבל אתה לא צריך לפחד מכך, מכיוון שתחרות היא מאבק עבור הלקוחות. זו תופעה בריאה בעולם העסקים. לתחרות, בגדול, יתרונות רבים למשק, כמו מחירים נמוכים יותר, מגוון מוצרים מוגבר וכו '.
הוראות
שלב 1
לכל מנהל שיטות שונות להילחם למען הלקוח. הכל תלוי הן באישיותו של האדם והן בפרטי העסק. הדבר הראשון שאיש עסקים צריך לעשות הוא להחליט על מדיניות ביחס למתחרים.
כלומר, עליכם להבין האם כדאי לתקוף את מנהיגי השוק או שמספיק פשוט לכבוש את הנישה שלכם ולמלא את התפקיד של "העוקבים".
שלב 2
אם הבחירה שלך היא התקפה, היצמד לכללים ברורים:
• בחר אובייקט התקפה. הכל תלוי במי שאתה ומה אתה רוצה להשיג.
• למד אודות הלקוח. זהו אוסף המידע, המחקר השיווקי.
• בקרת איכות רציפה של מוצרים. עליכם לחרוג מרמת האיכות הממוצעת. הצרכן יעריך את זה.
• גוון מוצרים ככל האפשר. ככל שיש לך יותר מוצרים, כן ייטב.
• חדשנות. יש הזדמנות לייצר מוצר ייחודי - פלוס ענק בשבילך.
• פרסום. אף פעם אין מספיק מזה. יש להקצות תקציבים גדולים בתקציב לפרסום המוצרים והמותג שלך.
• בחר צוות. לא משנה באיזה אזור אתה עובד. חשוב שכל העבודה תיעשה על ידי אנשי מקצוע.
• יעילות הייצור. הפחת את עלויות הייצור מבלי לאבד את האיכות.
כללים אלה יעזרו לכם לכבוש חלק מסוים בשוק.
שלב 3
בנוסף לכל האמור לעיל, ניתן להשתמש בתופעה נפוצה כגון יחסי ציבור שחורים. אל תפחד מהביטוי הזה, העיקר לפעול נכון. אנשים לא אוהבים את זה כשמישהו נוזף במישהו. אתה רק צריך לגרום לך לפקפק באיכות המתחרה שלך. עקרונות עיקריים:
• אמיתות המידע.
• השפיע רק על ההיבטים בפעילות המתחרה החשובים באמת לצרכן.
שלב 4
והכי חשוב שאסור לנו לשכוח שתוכלו להתקיים בשלום עם המתחרים ולעתים להשתמש בהם לטובתכם.
