אם אתה מודאג מחוסר הצמיחה במכירות בחנות שלך, יש לך הזדמנות מצוינת לשפר את כישורי העובדים שלך ולשפר את ביצועי המכירות שלך. ערכו הכשרה מיוחדת להגדלת המכירות. אם לא עשית זאת בעבר, טיפים ספורים אלה עשויים להועיל.
הוראות
שלב 1
ראשית, החליטו אילו יעדים ויעדים הכשרה זו תשאף לפתור. אם אתם קשובים לעובדים שלכם, אז אתם בטח מכירים את הטעויות והחסרונות המקצועיים שלהם. כשאתה מכין רשימת יעדים ויעדים של ההדרכה, נסה לקחת בחשבון את כל התצפיות שלך, וזה יהיה גם שימושי לשאול את העובדים שלך לדעתם על הידע הדרוש.
שלב 2
החליטו על פי הקריטריונים שתעריכו את יעילות האימון.
שלב 3
קבעו את סכום התקציב שתוכלו להקצות להכשרה. אם אתה מסוגל לשלם עבור עבודת המדריך והכשרה במקום, זו תהיה האפשרות הטובה ביותר. אם אין לך הזדמנות זו, חפש עזרה מהעובדים המקצועיים והמנוסים ביותר שלך. אין ספק שמנהל מנוסה יוכל לערוך הכשרה לעובדים צעירים.
שלב 4
לכן, אם הכספים הם שלך, בחר חברת הכשרה. מוסדות רבים מציעים כיום שירותי חינוך. כדי להתחיל, השתמש בהמלצה של עמיתייך, בטוח שהם יוכלו להציע לך חברת הדרכה ראויה.
שלב 5
עבוד עם מאמן אורח. הקפד ליידע אותו לגבי התצפיות והרצונות שלך בנוגע לשיפור רמת העובדים שלך. דבר איתו בפירוט ובפירוט. תלוי בשיחה זו עד כמה המאמן יצליח למלא את המשימות המוטלות עליו. אם לעסק שלך יש פרטים ספציפיים משלו, הפנה את תשומת ליבו של המאמן לכך וספק את כל המידע המועיל לו.
שלב 6
בקש מהמדריך שלך תוכנית הכשרה מקדימה. אולי אתה הולך לבצע התאמות משלך. אל תהססו לספר למאמן על משאלותיכם, מכיוון שאתם מעוניינים להשיג תוצאה טובה מהאימון.
שלב 7
מָשׁוֹב. לאחר סיום ההדרכה, שוחח עם העובדים שלך, גלה את דעתם על יעילות ההדרכה. גלה מה נותר "מאחורי הקלעים" של האימון, ומה התברר כשימושי ביותר.
שלב 8
דעה על פריון ההכשרה. הערך כיצד האימון עזר לך להשיג את המטרות והיעדים שלך. נתחו את פעולות העובדים שלכם לפני ההדרכה ולאחריה.
