ניתוח גורמים הוא אחד מסוגי ההערכה הכספית של ביצועים של תחום פעילות מסוים בעסקים. ניתוח גורמים משמש לבחינת פעילויות השקעה, ליבה ופיננסים.
הוראות
שלב 1
שקול את כל האפשרויות האפשריות למשוך הון מבחוץ לעסק שלך. זה יאפשר לך לחשב את גודל הנכסים הלא שוטפים הנדרשים לרכישת נדל ן מסחרי, ציוד, תשלום רישיונות, פטנטים וכו '.
שלב 2
לנתח את מצב הנכסים השוטפים, הכוללים את עלות חומרי הגלם, מלאי החומרים; עלויות עבודה בתהליך, מוצרים מוגמרים. זה כולל גם עלויות מקדמות ועלויות עתידיות.
שלב 3
המשך לניתוח הפעילות העיקרית. המטרה היא רווח (הפסד) ממכירת מוצרים מיוצרים ושירותים. השווה בין איכות ומחיר, עלויות ייצור ומכירות. לידיעתך, שינויים במדדים יכולים להיות מושפעים מאינפלציה, שינויים בחקיקה או תחרות גבוהה.
שלב 4
העריך את המשאבים הפנימיים של הארגון. על ידי ניהול נכון של עלויות והשקעות, תוכלו להגדיל את השורה התחתונה באמצעות מכירות רווחיות. דינמיקה חיובית ושלילית אפשרית.
שלב 5
עליך להעריך ביצועים פיננסיים. לצורך גיוס כספים אופטימלי, נדרש אינדיקטור כזה כמו היחס בין הון עצמי להלוואות.
שלב 6
העריך את היכולות הפיננסיות שלך כשאתה לווה כספים מבנקים. אם הכנסותיך אינן גבוהות מספיק, אתה עלול למצוא את עצמך באזור סיכון פיננסי, כאשר תשלום הריבית על הלוואה עשוי להיות שווה או נמוך מרמת ההכנסה.
שלב 7
בהתבסס על הניתוח שבוצע, פתח סדרת אמצעים שישפרו את המדיניות הפיננסית של הארגון או העסק.
