בתיאוריה ובפרקטיקה כלכלית משתמשים לעתים קרובות במונח שובר שוויון. זה מדגים בבירור את ההכנסה מייצור ומכירות, המכסה את כל העלויות. ניתן לחשב לוח זמנים זה כאשר העלויות קבועות.
הוראות
שלב 1
טבלת האיזון הראשונה הונחה בשנת 1930 על ידי וולטר ראוטנשטראוך. סוג זה של תכנון נקרא לוח הזמנים הייצור הקריטי (לוח זמנים). בתיאוריה הכלכלית העלויות (עלויות) הייצור הן קבועות ומשתנות. כדי לבנות תרשים שוויון, לוקחים רק עלויות קבועות. ראשית, שני צירים קואורדינטות מוצגים. ציר ה- X מציג עלויות, וציר Y מעל את כמות הייצור. בתיאוריה הכלכלית הקלאסית, עם עלייה בכמות הייצור בארגון, כמות העלויות עולה באופן יחסי.
שלב 2
בבניית לוח זמנים, מחירי החומרים והמוצרים באופן כללי אינם משתנים לאורך תקופה מסוימת. מכירות מתרחשות באופן שווה על פי התוכנית. כאשר היקף הייצור והמכירות משתנה, העלויות המשתנות אינן משתנות. על מנת לבנות תרשים שקול, עליך לצייר שלוש קווים בתרשים. עלויות קבועות (FIC) מתוות במקביל לציר נפח הפלט. קו העלות ברוטו (VI) גדל עם עלויות משתנות. עלות גולמית (GV) היא סכום העלויות הקבועות והמשתנות. השורה הבאה היא הכנסות ממכירות (BP).
שלב 3
בצומת ההכנסות ממכירות ועלויות ברוטו (סה כ) מופיעה נקודת שוויון (K). נקודת האיזון מראה לחברה רווח אפס ללא עלויות. בנייה נכונה של לוח זמנים לשווי שיווי משקל תאפשר לחברה לתאם את כל העלויות וההכנסות ממכירת מוצרים. באמצעות תרשים הפסקה ניתן לחשב תחזית מדויקת של ארגונים והמדדים העיקריים שלה.