ביקורת היא סוג של בקרה ארגונית המהווה חלק בלתי נפרד מתשתית השוק. זוהי ביקורת וניתוח עצמאי של הדוחות הכספיים של מיזם על ידי אנשים הזכאים לבצע ביקורת כזו.
הוראות
שלב 1
מטרת הביקורת היא לקבוע את מהימנות הדיווח שהוכנה על ידי הגורם העסקי, את שלמות המידע המוצג בה וכן את תאימות המידע המסופק לחקיקה ואת הדרישות לחשבונאות.
שלב 2
מי שמבצע פעילויות ביקורת הוא מבקר - מומחה מוסמך שעל פי החקיקה, הזכות לערוך בדיקות. על המבקר להיות מסוגל לאסוף את העובדות הדרושות ולהבין את הקריטריונים שלפיהם יש לשפוט עובדות אלה.
שלב 3
העובדות המתייחסות לנושא הביקורת מוערכות על פי התקנים הקיימים, שניתן לקבוע חיצונית, אם מתבצעת ביקורת חיצונית, או על בסיס תוכניות והוראות של הארגון בביקורת פנימית.
שלב 4
כתוצאה מהביקורת נערך דוח ביקורת. בעזרתו מבקר המבקר למשתמשים את הצהרות הארגון על הנסיבות שהתגלו במהלך הביקורת ועל המסקנות שהושגו.
שלב 5
ביקורת יכולה להיות חיצונית ופנימית. ביקורת חיצונית כוללת מערכת להערכת דיווחים, בקרה פנימית, בדיקה וניתוח רכוש העסק ומקורות היווצרותו. משימתה העיקרית היא לקבוע האם הנתונים שנמסרו בדיווח תואמים את מצבה הכספי. ביקורת חיצונית מתבצעת על ידי ארגוני ביקורת שהוזמנו מבחוץ.
שלב 6
ביקורת פנימית היא עבודה של פונקציית ביקורת פנימית או פונקציית בקרה פנימית. היא מבצעת ביקורת שיטתית על פעילויות המיזם. תוצאות הביקורת הפנימית משמשות את הנהלת הארגון לניהול וניתוח מצב העניינים הנוכחי.
שלב 7
ביקורת יכולה להיות רצונית או חובה. ביקורת מרצון מתבצעת לבקשת הלקוח, אם לא נקבע על פי החוק אימות של פעילותו. לעומת זאת, על פי החוק נקבעת ביקורת סטטוטורית, ומיזם מחויב להזמין רואי חשבון לערוך אותה.
